两化融合贯标的意义是什么

     两化融合贯标的意义是什么

作为中国工业化的脊梁，装备制造企业大多还处在从传统工业化向现代产业化转型的历史阶段，产业升级不仅表现在设备、工艺技术的提升，更体现在以“两化融合”为核心自主创新能力的大幅度提升。中国装备制造业的升级之路一定要走“两化融合”之路。  

  然而，当前中国装备制造业的总体环境是工业化与信息化分属两大专业领域，谈到管理信息化，众多的软件公司还处在靠买软件光盘、卖license的状态，软件作为工具不可能自觉完成“两化融合”，而单靠企业方来实现，难度和风险巨大，结果导致单一的咨询与单一的软件实施边界明显，出现工业化与信息化“两张皮”的问题。当企业为信息化而信息化时，先进的信息技术无法转化为中国先进制造的自主创新动力，必须探索出真正实现“两化融合”的新模式。目前诸多行业龙头也已经通过了贯标认证，  对该项目的实施的必要性、紧迫性及服务商进行了全面考察，我司结合实际情况，得出以下结论： 

 一、公司需要导入两化融合管理体系 因为该体系能够实际企业带来“赚钱”、“省钱”、“生钱”的效果。

（一）“赚钱”

1、两化融合管理体系的导入为企业寻找和策划可支持战略落地的“新型能力”，以支持企业在新兴市场比对竞争对手具有特色优势，直接提升企业的市场竞争力，也就能获得客户更多青睐。

2、国资委、发改委将联合发文要求所有国企必须进行两化融合管理体系贯标，且要求国企供应商、政府采购供应商必须也通过贯标，企业能够为国企和政府部门供货，直接增加了国企、政府订单。 

（二）“省钱”

1、两化融合管理体系有效解决企业“战略-新型能力-信息化解决方案”的匹配问题，增强全员的执行力、丰富业务骨干的知识储备、提升有关管理人员的IT管理能力，避免了人力成本的浪费并且沉淀了一批业务能力强的员工。   

2、两化融合管理体系能够有效解决信息孤岛、信息化系统繁杂、信息化重复建设等问题，并对我司未来几年内的IT治理进行科学规划，我司未来即将在信息化方面继续做许多工作，该体系避免了重复建设或信息系统利用率未达到最高状态的资金浪费。 

3、两化融合管理体系在本质上提升了集团在“战略-信息化”方面的管理能力，管理提升，效率就提升，效率即利润。 

（三）“生钱”

 1、我司近年来对信息化方面投入巨大，市区各级财政资金对企业在此方面的投入按8%-20%的比例进行补助，预计通过申报这些项目的企业可获得数百万元的补贴。而各地经信厅、市经信局红头文件规定必须是两化融合管理体系贯标认证通过的企业才能获得两化融合资金支持。   

2、两化融合管理体系的贯标启动工作会受到政府有关部门的关注，且实施全程在工信部两化联盟官方网站更新进度信息，是企业借官方平台宣传企业品牌的好机会。 

3、企业资信认证即将与贯标挂钩，且其他政府申报项目也将陆续以贯标为门槛，同时一旦政府政策对企业直接给予贯标认证通过奖励，届时还可获得更多相应奖励。 

4、该项目被《中国制造2025》列为国策，我司在国内市场推广业务积极响应国策有助于与政府部门保持良性互动，并获得政府部门的认可与关注。

二、公司需要尽快启动贯标的必要性 贯标项目的实施需要8个月左右，企业越早启动贯标越早通过认证，尽早通过贯标认证有如下益处：

 1、欲申报的两化融合类政府资金项目预计在每年5-7月征集申报，4月启动能确保次年最早拿到资金补贴。另外，政府部门会不定时发布一些可以申报的惠企政策，越早通过贯标越有备无患。

2、及早启动贯标越能够及早导入整套体系，及早实现上述“赚钱、省钱、生钱”的效果 。   

3、经了解项目实施过程及企业方人员投入情况，上海行为企业管理咨询公司全力辅助贯标企业通过认证，不会对贯标企业各项业务开展造成影响。点击查看贯标流程