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课程背景: 随着市场经济的发展,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。产品的生产是多数企业实现资本增值的主要环节,生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力,生产管理的主要目的就是提高生产效率、减少资金占用及降低生产成本。本课程以社会化大生产的观点,帮助企业改善生产管理不力、生产过程模糊不清、生产

Posted at 2011-08-01 by Wwq views(78)

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Posted at 2011-07-01 by Admin views(69)

一、为什么学习本课程: 班组长的重要性可用如下16个字表述:职位不高,决策不少,麻雀虽小,责任不小。班组长是企业决胜在终端理念的直接实践者,根据80/20原则,一个班组长的能力、观念、水平直接影响一个团队,所以如何提升班组长的整体能力和素质,是企业管理的一个重要课题。 二、通过本课程您将学习到: 1、 班组长

Posted at 2011-07-01 by Admin views(63)

一、为什么学习本课程: 路线确定之后,起关键作用的就是干部。兵熊熊一个,将熊熊一窝。20%的干部承担企业80%的责任。以上无不说明管理者的重要性。管理者管理理念如何提升?管理者管理方法有哪些?管理者管理工具如何运用?管理者需要掌握哪些管理技能?管理者综合素质如何提升?作为一名优秀的管理者,这是必须关心并回

Posted at 2011-07-01 by Admin views(103)
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